Yayın:
Şantiyede iş verimliliğinin arttırılmasına yönelik denetim planının hazırlanması

Yükleniyor...
Küçük Resim

Tarih

Kurum Yazarları

item.page.editor

Editör

Bölüm / Program

Dergi Başlığı

Dergi ISSN

Cilt Başlığı

Yayıncı

DOI

Araştırma Projeleri

Akademik Birimler

Dergi Sayısı

Özet

Sanayi devriminden günümüze kadar, insan nüfusu ve buna bağlı olarak üretim faaliyetleri hızla artmıştır. Bu nedenle inşaat sektöründe de giderek karmaşık ve büyük boyutlu projeler gündeme gelmiştir. Bu projelerde süre, maliyet ve kalite kavramlarının proje değerlendirilmesinde göz önünde bulundurulması gereği doğurmuştur. Zaman ve paranın en iyi şekilde değerlendirilmesi ve kıt olan kaynakların en rasyonel şekilde kullanılmasının sağlanması amacıyla projenin girişim aşamasından gerçekleştirme aşamasına kadar olan sürenin en iyi şekilde kullanılması gerekmektedir. Bu süreçte proje yönetimi kavramı doğmuştur. Proje yönetim aşamaları proje planlama programlama ve denetimi, bilgisayar destekli sistemlerinde geliştirilmesiyle, uzmanlık gerektiren alanlar haline gelmiştir. Doğru kararlar doğru zamanlama ile alındığı sürece anlam taşırlar. Kararları zamanında alabilmenin yolu gerekli enformasyona ulaşabilmekten geçer. Üretimi zamanında gerçekleştirebilmenin yolu ise üretim girdilerini istenen zamanda, istenen yerde, istenen miktarda hazır bulundurabilmeyi sağlayacak, talimat veri ve bilgi iletimini olanaklı hale getiren bir enformasyon akışı temin edebilmekten geçer. (Kanoğlu, 1995) Burada önümüze çıkan en önemli kavram planlama kavramıdır. Planlama belli bir amacı gerçekleştirmek, kısaca ne yapılacağına karar vermek için tutulması gereken yolun ve alınması gereken önlemlerin önceden saptanması olarak tanımlanır. Eylemlerin ne zaman yapılacağını belirler. Kontrol aşamasında ise, projenin programa göre yürütülmesi denetim altında tutularak projenin ilerlemesi izlenir. Gerekirse programda bazı güncelleştirmeler yapılır. Uygulanabilir gerçekçi bir program isteniyorsa, projenin gerçekleştirilmesinde gereksinilen temel unsurlar olan süre, maliyet ve kaynaklar bir bütün halinde ele alınmalıdır. Çünkü bu üç öğe, yapı üretimindeki ve diğer tüm üretimlerdeki temel unsurlar olup birbirleriyle sıkı etkileşim halindedirler. Sürenin azaltılması için kaynakların arttırılması yoluna gidildiğinde projenin maliyetinin de artacağı

Tanım

Tez (Yüksek Lisans) - Yıldız Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, 1998

Dergi veya Seri

ISSN

ISBN

Haklar

Alıntı

Koleksiyonlar

Onay

Gözden geçir

Tamamlayıcı Bilgiler

Referans Gösteren

Related Patent

Related Goal

0

Views

0

Downloads