Özet:
Bu tez, sistem yaklaşımı çerçevesinde uygulanabilecek bütünleşik İnsan Kaynakları Yönetimi faaliyetlerinin belirlenmesi ve uygulamasında bir rehber sunma ve insan kaynakları yönetiminin organizasyonel yapı içindeki misyonu ve organizasyonel başarı üzerindeki etkilerini ortaya koymak amacıyla hazırlanmıştır. Tez çalışmasında insan kaynakları yönetimi hem stratejik, hem de operasyonel yönleri ile ele alınmıştır. Bu bağlamda, kütüphane araştırmaları yanında PERYÖN, İnkade, KalDer gibi insan kaynakları ve yönetim geliştirme konularında faaliyet gösteren kuruluşlarla yapılan görüşme ve incelemeler sonucunda edinilen kaynaklar titizlikle incelenerek bilgi dağarcığının arttırılması amaçlanmıştır. Bunların yanında Türkiye'de kullanılan insan kaynakları yazılım paketleri parametrik yapı, modüler yapı, insan kaynakları bilgi sistemleri ve karar destek sistemleri bakımından incelenmiştir. Buradaki amaç, söz konusu sistemler içerisinde bu tezde önerilen simülasyon modeline benzer bir tahmin/simülasyon modeli olup olmadığını belirlemektir. Günümüz Türkiye'sine bakıldığında, kurumsallaşma aşamasına gelen şirket sayısının son on yıl içinde artması ve rekabet güçlerini arttırmak için sahip oldukları insan kaynaklarından en etkin şekilde yararlanmaları gerektiğini farketmeleri sonucunda insan kaynakları yönetiminin önemi daha iyi anlaşılmıştır. İnsan kaynakları yönetiminin etkin ve başarılı olması ise insan kaynakları bölümünün ve uygulamalarının, kurumun genel stratejisi ve kültürüyle uyumlu ve onları geliştirecek yapıda olmasına bağlıdır. Anahtar Kelimeler : İnsan kaynakları yönetimi, organizasyonel strateji. JÜRİ: 1. Doç. Dr. Mesut ÖZGÜRLER (Danışman) Kabul Tarihi : 24.1 1.1999 2. Prof. Dr. Hüseyin BAŞLIGİL Sayfa Sayısı : 278 3. Prof. Dr. Bülent DURMUŞOĞLU
