Özet:
Son birkaç yıldır tüm dünyada hızlı bir gelişme gösteren ve çoğu endüstrilerde kullanılmaya başlanan Kurumsal Kaynak Planlaması(KKP) Sistemi ayrıntılı olarak incelenmiştir. Kurumsal Kaynak Planlaması 'nm Malzeme İhtiyaç Planlaması(MİP) ve İmalat Kaynaklan Planlaması(İKP) ile olan ilişkisi detaylı olarak açıklanmıştır. Üretim sistemleri, üretim planlama, Kapasite İhtiyaç Planlaması, Malzeme İhtiyaç Planlaması ve İmalat Kaynaklan Planlaması hakkında geniş bilgi verilmiş, ve İmalat Kaynaklan Planlaması'nın Kurumsal Kaynak Planlaması'na temel teşkil ettiği ifade edilmiştir. Kurumsal Kaynak Planlaması'nın uygulama sistematiği anlatılmış, böyle bir sistemin başanyla uygulanması için işletmenin sağlaması gereken kalifiye personel, yönetim desteği gibi hususlar izah edilmiştir. Sistemin uygulanması halinde işletmelere getireceği kazançlar ifade edilmiş, sistemin başansı Türkiye'de bu sistemi uygulayan iki firma örneği incelenerek gözler önüne serilmiştir. Anahtar Kelimeler: kkp, mip, ikp,kip, üretim sistemleri, üretim planlama
