Özet:
Üretim planlama ve kontrol sistemi, endüstriyel işletmelerin stratejik karar/amaçlan ile üretim sahası arasında köprü görevi görür. Şirket vizyonundaki hedefler sayısal olarak belirlendikten sonra üretim planlama ve kontrol sistemi bu verilere bağlı olarak çalışmaya başlar. Üretim planlama ve kontrol sistemi üç safhada değerlendirilebilir, üretim planlama ve kontrolün girdileri, üretim planlama ve kontrolün bu girdilere bağlı olarak işleyişi ve son olarak üretim planlama ve kontrolün çıktıları/raporları. Üretim planlama ve kontrolün girdilerini oluşturan modüller tezin farklı bölümlerinde ele alınmıştır. Çalışmanın giriş bölümünde üretim planlama hakkında genel bir bilgi verilmiş ve girdilerinin neler olduğundan bahsedilmiştir. İkinci bölümde, üretim planlama ve kontrol sisteminin tanımına ve organizasyonel açıdan öneminde yer verilmiştir. Ayrıca üretim tiplerinin sınıflandırılması ve üretim planlama ve kontrol sistemlerinin yönetim yaklaşımlarına kısaca değinilmiştir. Üçüncü bölümde sık kullanılan talep tahmin yöntemleri incelenmiş, hata oranını azaltabilmek için bilgisayarla kullanılan bir optimizasyon aracından bahsedilmiştir. Dördüncü bölümde orta dönem planlama sınıfina giren toplu üretim planının tanımına yer verilmiş, bu planı hazırlarken kullanılan matematiksel yöntemlerden ve deneme yanılma yöntemlerinden bahsedilmiştir. Beşinci bölümde ana üretim çizelgeleme ve iki kademeli ana üretim çizelgeleme yöntemlerinden ve bu yöntemler için gerekli mamul ağacı yapısından söz edilmiştir. Sonuç bölümünde ise, işletmelerin üretim planlama ve kontrolün girdilerine vermesi gereken önem vurgulanmış ve toplu üretim planının bilgisayar aracılığıyla optimizasyonu çalışmasıyla işletmelerin elde edecekleri faydalar belirtilmiştir. Anahtar Kelimeler: Üretim Planlama, Talep Tahmini, Toplu Üretim Planlaması, Ana Üretim Çizelgeleme, Excel Solver
