Özet:
Bir parçanın üretim süresinin kısaltılması, üretim adedinin fazlalaştırılması, maliyetlerin düşürülmesi için önemli bir yöntem montaj hattı dengelenmesidir. Montaj hattının dengelenmesi problemi üretim adedinde oluşabilecek değişme, yeni teknoloji gelişimi, yerleşim planı değişimi gibi nedenlerle karşılaşılabilir. Böyle bir problemle karşılaşıldığında uygulanacak önemli bir yöntem de benzetim yaklaşımıdır. Benzetim yaklaşımı montaj hatlarının dengelenmesi probleminde çok alternatifli bir yöntemdir. Benzetimin temel amacı yönetim kararlarının kalitesini yükseltmektir. Benzetim yaklaşımı, bir laboratuvardan fizikçinin sonuç bulmakta yararlanması gibi yöneticilere yardım etmektedir. Üretimde simülasyon,sistem kapasitesinin tasarlanması, darboğazların belirlenmesi, sistem çıktılarının optimize edilmesi, yeni yerleşim planlarına karar vermek gibi durumlarda kullanılır. Bu tezde üretim adedindeki büyük artış ile yeniden düzenlenmesi gereken bir üretim hattı dengeleme probleminin benzetim yaklaşımı ile çözümü yapılmıştır. Bütün firmalarda değişime karşı oluşacak olan tepkiye karşı tüm firmanın katılımıyla değişikilik yapabilmek için animasyonlu bir benzetim yazılımı kullanılmıştır. Özellikle girdi dağılımlarını ayırabilen, çıktı analizi yapan ancak akademik versiyonu bulunan Arena programı bu özellikleri desteklediği için kullanılmıştır. Benzetim yaklaşımı ile montaj hattı dengeleme yapıldığında problem ya da darboğaz istatistiksel olarak ve animasyonla görülmektedir. Montaj hattı dengeleme gibi üzerinde deneme yapılmak istenen önemli problemlerin benzetim yöntemini kullanarak çözülmesi, benzetimin gerçekliğe çok yakın ve çok yararlı bir araç olduğunu gösterecektir. Anahtar Kelimeler: Montaj hattı dengeleme, Benzetim, Arena, üretim yönetimi, kapasite değişimi
