Özet:
Matriks organizasyonu ülkemiz için yeni bir kavram olup yeni yeni uygulama alanları bulabilmektedir. Ancak görülmüştür ki uygulandığı firmalara büyük faydalar sağlamaktadır. Bu tezde matriks organizasyon hakkındaki geniş açıklamalar hakkında genel açıklayıcı bilgiler vermektedir. Burada amaçlanan konuya uzak olanların bilgllendirilmesidlr. Beş bölümden meydana gelen tezin birinci, ikinci ve üçüncü bölümlerinde, yönetim, organizasyon tanımlan, teorileri ve organizasyon tanımlan, teorileri ve organizasyon bünyesinin türleri hakkında bilgi verilmektedir. Çünkü bu kavramlar netleşmeden matriks organizasyon yapısını kavrayabilmek mümkün değildir. Dördüncü bölümde, matrik organizasyonun tanımı ve unsurları hakkında genel bilgiler verildikten sonra daha detaya inilerek özellikleri ve tercih sebepleri hakkında açıklamalarda bulunmuştur. Daha sonra matriks organizasyon yapısının hangi süreçlerden geçerek oluşum gösterdiği anlatılmış ve matriks yapı içindeki yöneticilerin anahtar rolleri sergilenmiştir. Bunları matriks organizasyonun dizaynı yani bir işletmede işlevsel ve proje formlarının nasıl birleştirildiği anlatılmış ve bunu matriks organizasyonun yönetimi ve gelişmiş bir matriks yapının nasıl olması gerektiği hakkında açıklamalar takip edilmiştir. Beşinci bölümde ise, ülkemizde matriks yapıyı kısmi bir şekilde uygulamakta olan STFA İnşaat şirketinin organizasyon yapısı irdelenmiştir.
