Özet:
20. yüzyılın sonlarından itibaren globalleşmenin hız kazanmasıyla birlikte, rekabet kavramı ve beraberinde getirdiği değişim süreci kaçınılmaz bir gerçek olarak firmaların karşısına çıkmaktadır. Rekabet edebilme gücünü yakalayabilmek için öncelikle, değişim gerçeğini benimsemek, çabuk ayak uydurabilmek için proaktif hareket edebilmek gerekmektedir. Firmalar rekabet hızına karşı savaş verebilmek için öncelikle iç kaynaklarına yönelmişler ve böylece en önemli zenginlikleri olan insan kaynağından yola çıkmaya karar vermişlerdir. İnsan kaynağını motive edebilmek ve böylece istenen performans düzeyinde çıktı sağlanabilmesi için, performans ve ücret gibi iki kritik nokta birbirine bağlanarak performansa dayalı ücretlendirme sistemleri geliştirilmiştir. Bu çalışmada performansa dayalı ücretlendirme sistemlerinin sağlıklı bir temele oturtulabilmesi için büyük önem taşıyan performans değerlendirme sürecine ve ücretlendirme sistemlerine değinilerek, planlama sürecinin başarılı bir şekilde kurgulanması hedeflenmiştir. Ardından, performansa dayalı ücretlendirme sistemlerinin önemi, amacı, avantajları ve zorluklan üzerinde durulmuştur. Son olarak da, Türkiye' de faaliyet gösteren 8 çokuluslu firmanın performans değerlendirme ve ücretlendirme sistemleri ile ilgili örnekler sunulmuştur. vı
