Abstract:
Son yıllarda işletmelerin ihtiyaç duyduğu insan kaynağı teknolojik gelişmeler nedeniyle azalmıştır. Bu azalma sonucu, ihtiyaç duyulan insan kaynağının niteliğinin arttırılması ise küreselleşmenin çevresel etkileri ve yoğunlaşan rekabet nedeniyle önem kazanmıştır. Bu nedenlerden ötürü işletmeler, yalnızca işinin gerektirdiği niteliklere sahip ve sadece kendi işini yapan elemanlar değil hem kendilerini hem de işletmelerini geliştirecek yetkinlikte bilgi ve beceriye sahip elemanları istihdam etmeyi tercih etmektedirler. Bu gereklilik ise, işletmelerde doğru işe doğru eleman istihdamının değerini vurgulamaktadır. Eleman seçme süreci içerisinde izlenen yöntem ve uygulanan metodların belirlenmesi, kurum açısından en uygun olanının seçilmesi önem kazanmaktadır. Uygulamada yaşanan zorlukların tanımlanması ve giderilmesi, bu süreç içerisinde yapılan hataların minimuma indirilmesi açısından son derece önemlidir. İnsan kaynakları seçme sürecinin en az hatayla tamamlanması, işletmelerin verimliliğini arttırmakla beraber daha birçok alanda işletme açısından maliyetleri düşürücü bir rol oynamaktadır.Bu çalışmanın amacı insan kaynakları yönetiminde işe eleman seçme süreci, yöntemleri ve öneminin açıklanmasıdır. Bu bağlamda Türkiye'de faaliyet gösteren Kamu İktisadi Teşekkülleri'nin insan kaynakları departmanları yöneticilerinin yapısı ve eleman seçme süreçleri incelenmiştir. Çalışmanın birinci bölümünde kamu iktisadi teşekküllerinin tanımı, gelişimleri, ülke ekonomisi içindeki yeri ve tabi olduğu mevzuatlardan bahsedilmiştir. İkinci bölümde ise, insan kaynakları yönetimi, fonksiyonlarına değinilmiştir. Üçüncü bölümde ise genel müdürlüğü Ankara ilinde bulunan Kamu İktisadi Teşekkülleri'nde bu kavramların nasıl uygulandığı araştırılmıştır.
