Özet:
"Bulanık Çok Kriterli Karar Verme" isimli bu çalışmada çeşitli kurum ve kişilerin bulanıklık altında birden çok kritere göre değerlendirme yapmasının gerekli olduğu durumlarda en iyi karara ulaşılması için geliştirilen bulanık çok kriterli karar verme yöntemleri incelenmiştir. Bu doğrultuda, bulanık bir çerçevede kullanılmak üzere geliştirilen Analitik Hiyerarşi Prosesi'nin birer genişlemesi olan yaklaşımlardan Laarhoven ve Pedrycez[1983] ve Buckley[1985] metotları genel hatlarıyla, Chang [1996]'in metodu ise ayrıntılı bir şekilde açıklanmıştır. Gerçek dünyanın bulanık olan yapısını modelleyebilen ve kullanıcı ile etkileşimli olarak çalışan, onun tercihleri doğrultusunda amaçları önceliklendiren ve çözüm aşamasında da bu etkileşimi sürdürerek en iyi çözüme ulaşmayı amaç edinen, hem bulanıklığı hem de çok amaçlılığı içeren bulanık AHP yaklaşımı ile catering şirketi seçimi için bir uygulama yapılmıştır. İlk olarak 1981 yılında Hwang ve Yoon tarafından geliştirilen pozitif ideal çözüm ve negatif ideal çözüm kavramlarına dayanan Topsis yöntemi ve bu yöntemin Chen tarafından bulanık bir çerçeveye genişletildiği Bulanık Topsis metodu bir örnek ile birlikte incelenmiştir.
